Szczegółowa analiza firmy z perspektywy organizacyjnej, operacyjnej i zarządczej.

Tworzymy role, odpowiedzialności, schematy działań i standardy operacyjne.

Wspieramy przy wdrażaniu procedur, narzędzi, CRM-ów i komunikacji wewnętrznej.

Przejmujemy bieżące zarządzanie wybranymi obszarami firmy, zespołami i procesami.

Pomoc w decyzjach strategicznych, operacyjnych i organizacyjnych związanych z rozwojem firmy.

Analizujemy przychody, koszty, marże i zyskowność poszczególnych obszarów firmy.